logo
Home

ケース面接 ドライバー 数

交通事故死者数に占める65歳以上の割合は上昇傾向 5 19 3,694 2,496 2,686 3,047 47. ケース面接対策の秘訣 (ひけつ) は、何といっても回数をこなし、経験を積むこと。皆さんが自信を持って本番に臨めるよう、応援しています。 ケース面接対策記事はこちら ・【22卒:ケース対策のリアル実況】「正解」を覚えるだけじゃ内定は出ない. セールスドライバーの志望動機・面接 セールスドライバーの志望動機. 「教育市場で500億円の事業を立ち上げるには?」 5. i 高齢者を取りまく現状 1 高齢化の進展 (1)高齢化の進展. 外資コンサルのケース面接対策・練習(勉強法+オススメ参考書)5選 ケース面接ってなにそれ? 外資系を受ける人なら聞いたことがあると思いますが、基本的に、コンサルティングファームの応募者にはケース面接というものが課せられます。. 5倍にするには?」 4. 今回は過去野村総研戦略グループの面接にて出題された「日本の散髪屋の数を求めよ」という問題を解説したいと思います。 1.前提条件の確認とアプローチ方法の選定 【前提条件】 床屋も美容室も含めた「散髪屋」の数を推定したいと思います。.

軽貨物配送ドライバーの人材が不足しているからと言って、誰でも採用するわけではありません。 面接担当の方にこの人を採用したい!仕事を任せたい!と思ってもらえるような態度を取ることが重要です。 明確な志望動機を伝える. コンサルティング会社の面接試験には変わった選考過程があり、その中の一つがケース面接と呼ばれるものです。 今回は、そのケース面接の基本であるフェルミ推定について取り上げます。 ケース面接で見られている能力の代表例が、「論理力」です。. ケース面接の対策は地道に準備をすることが最も大切です。但し、間違った練習を繰り返しても全く上達しないのと同様、ケース対策も正しい意識を持って繰り返すことが必要です。 市販されているケース対策本に加えて、今回紹介した大切な3つのポイントを意識しながら、例題や、自作問題でトレーニングを繰り返してみて下さい。. 以下のノリで始まります。 (1) 自己紹介の中のネタを引っ掛けてケースに突入する場合(趣味(サッカー、フットサル)の市場規模を2倍に、等) ケース面接 ドライバー 数 (2) 自己紹介が3分程度で一通り終わると、「じゃあ、ケースやろっか」と言われてケース突入 (1)の場合は、突然始まるので、しっかりイシューを定義したり、等の手続きをすっ飛ばしてしまう等のアクシデントをやってしまいます。しっかり気を張っておきましょう。 また、いきなり語り始める前に、イシューを会話の中で特定することを忘れずに。 経営ファンクション系のケースでは、ここを曖昧にすると、議論の方向性が定まらず、支離滅裂になります。 また、どうしてもとっかかりが掴めない場合は、30秒くらい時間をもらって考えましょう。(この位でしたら、もらえます) また、ホワイトボードは出来るだけ活用しましょう。(面接官によってはNGな場合もあります) ただでさえ緊張しているため、何をしゃべったかわからなくなってしまいます。 また、面接が終わった後は、フィードバックをもらいましょう。 面接がボロボロでも、ここで改善点を指摘してもらえれば、次の面接につながります。 また、ボーダーラインであれば、ここで更なる改善点等を提示できれば、良いポイントになることもあります。 面接官も人の子です。キャンディデートと苦楽を共に出来るかという観点で見てきます。 テクニックも重要ですが、あなたの「人」としての魅力もしっかりと伝えてください。. セールスドライバーはオフィス街などの一定のエリアを担当し、数十社の顧客を任されています。 トラックを降りてからお客さまへお荷物を受け渡すまでのスピード感は、他社に真似のできないところです。.

高校生の数を、各学校の平均在籍生徒数で割る、需要と供給ベースで計算したいと思います。 2.実際の計算. See full list on consultantbiz256. 「オリンピックのメダル数を上げるためには?」 2.

「カジノを建設する場合どこが良い?」 6. 外資戦略系コンサルの選考などで出題されるフェルミ推定やケース面接。 実は、「正確な回答」以上に重要なポイントがあるんです。 元外資コンサル社員と内定者の目線から、例題を通して、問題集には載っていない「合否を分ける3つの決め手」を明らかにします。 <. こんにちは、外資就活 コンサルチームです。本記事では就活生からの人気が高い総合系コンサルティングファームである以下6社について、過去質問集と面接対策をご紹介します。. インターネット通販の普及が進み、宅配ドライバーの仕事は増える一方、慢性的な人手不足に陥っています。 宅配ドライバーの仕事は、きつくて辞める人が多いと言われる仕事ですが、ドライバーたちはどんな理由で辞めたいと感じているので・・・.

最後にもう一つ。ケース面接に回答する際に、個人的な経験を元に議論を展開される方がおります。個人的な経験を引用することで、無味乾燥とした数字遊びではなく、消費者視点を盛り込んだ深い議論に繋がることは確かにあります。 一方で、あなたや周囲の知り合いの意見は、世間一般を代表した意見では決してないことも多いため、説得力に欠けた強引なストーリーに聞こえてしまうリスクも孕んでいます。 そのため、もし個人的な経験をケース面接で使う場合には、「個人的な経験であり、必ずしも真実ではないかもしれませんが」などの前置きを伝えたうえで、面接官に提示し、意見を貰うというようなやり方が安全です。. 次に「改善」するケースです。 今回は「プロ野球人気を復活させるには、どうすれば良いか?」を例とします。 改善するケースの場合、テーマのゴールが不明瞭なことが多いです。 今回の例ですと、「人気復活とは具体的にどういうことか?」という部分が曖昧です。 それは、たとえば「テレビの視聴率を昔の水準の10%以上にすること」なのか「グッズ売上を伸ばして、全球団の運営を黒字化すること」なのか、それとも「Jリーグよりもファンの数を多くすること」なのか. 1次面接 面接官. 前の会社にて転職を決意した理由(退職理由)と、新しい会社に入社できた(採用された)と思う理由を聞くコーナーです。今回は生協の宅配ドライバーを辞めて、食品調理会社に転職した埼玉県・男性(33歳)のお話しです。 歳を取ったら体力が持たないと思った 以前は生活協同組合. 本ケースは難関です。出題されたら、若干運が悪いともいえます。 「空気はなぜ透明か」もこの分類です。 出題例は、下記の通りです: (1) 今日はなんでそのネクタイしてきたの? (2) 結婚ってした方が良いのだろうか? (3) ケース面接 ドライバー 数 議論することの意義は? 余り全般に通じるコツを出すのは難しいのですが、 ・意義や理由を聞かれている場合は、まずその行動自体の定義 ※例えば、ネクタイをするということはどういう意味を持つか ・上記を前提とした意義・理由の定義をアピール オウム返しにも答えられる内容ではあるので、本ケースに関する世界観の広がり(ネクタイはどの様な場合に着用する?それは海外や途上国などでも同様か?等)を見ているとも言えます。 ポイントとしては、まずは全てのポイントを議論の中で出しつくし、その中で解を探すのがポイントが高いと思います。. これは一般的に「フェルミ推定」と呼ばれるテーマです。 このケースで重要なのは、「結論を推定した過程」が、どれだけ筋が通っているか、です。 決して正確な傘の数やコンビニの店舗数が求められているわけではありません。 今回は、以下を例として見ていきましょう。 「日本全国にあるガソリンスタンド(以下、GS)の数は?」 hide「推定するケース」で厄介なのは、「結論の想像がつかない」ところにあります。 つまり「日本全国」や「区内のスタバすべて」というスケールの大きさが、結論を推定しにくくしているのです。 よって、まずはこのスケールを下げることから始めます。 「日本全国にあるコンビニの店舗数は?」 例1:「各都道府県」の店舗数を足し合わせる 例2:「単位面積あたり」の店舗数を求めて、日本の国土面積に置き換える このようにいくつかの過程が考えられることもあると思います。 その場合、「より小さいスケール」で考えられる方を選ぶようにしましょう。その方が想像しやすく、過程を考えやすいからです。 「東京都内」のGSの店舗数よりも、「単位面積」たとえば100m×100mにあるGSの店舗数の方が想像しやすいと思います。 これでやるべきことがハッキリしました。 日本全国のGSの数を推定する →「単位面積」を決め、そこにある「GSの数」を想像し、日本の国土面積の規模に置き直す よって、「単位面積はどのくらいにするか?」が、まずやるべきことになります。さて、どのくらいが良いと思いますか? 前にも述べましたが、この数値はざっくりとで構いません。 重要なのは「なぜその数値だと考えたのか?」という論拠がしっかりしていることです。 今回のGSの場合、仮に100m×100mを単位面積としたとしましょう。 さて、皆さんは妥当だと思いますか? 結論、これはあまり妥当ではないでしょう。 GSは街道沿いには多いですが、住宅街にはほとんどありません。 また都市部には多いですが、山間部には少ないです。 地方でも、ショッピングモール付近にはあるかもしれませんが、田園地帯にはないかもしれません。 つまり、地域によって差があるわけです。 よって、単位面積を設定するためには、この地域の差を考慮しなければなりません。 言い換えれば、ここまで考慮すると、推定された結果にも説得力(=強い論拠)が生まれます。 よって妥当な単. ケース面接の基本は、「広げまくってから絞りまくる、を繰り返す」ことである、という基本に立ち返れば、ここでは、「まず、『空中に浮かんでいるボール』とはどのようなものか、についてですが。これは、殆どの割合を占めているのは、『打たれて. ケース面接 ドライバー 数 なにかを拡大するケース」と同じです。 まず小さなスケールから出来ることを考えて、どういったアプローチがあるか模索します。 そしてプロ野球界の現状を考慮して、最も適した道を選びます。 あとは具体的なアイデアを練って、ゴールが達成できることを説得的に示します。.

スポンサーリンク 今回の例題はプロ野球の球場をテーマに、収益を向上させるための施策を考えてみましょう。 目次 1 【コンサル面接対策】ケース問題2 【コンサル面接対策】ケース解答例・考え方 【コンサル面接対策】ケース問題 【背景】クライアン. See full list on gowork. 、色々と考えることができます。 よって、まずはこの「ゴールを明確にする」ことから始めましょう。 (もとからハッキリしている場合には、この限りではありません) どういうゴールを設定すれば、最も「人気が回復した」と言えるのかを考えます。 では、そのゴールに正解はあるのでしょうか? 答えはありません。ここでも重要なのは「ゴールの設定方法に、しっかりした論拠があるのか」です。 その際は「理想とする状況と現状でなにが違うのか?」を考えると、やりやすいと思います。 今回の場合、「人気があったときとなくなった後で、なにが変わったのか」を比べます。 たとえば、Jリーグなどほかのスポーツの人気が台頭したり、こどもの野球離れが進んだり、そうした背景が考えられるでしょう。 今回は便宜上、ゴールを、野球の裾野を広げること、具体的には「小学生の入場者数を倍増させる」ことだとします。 ゴールを設定したあとの考え方は、基本的に「2. xxxの売上をyyy倍にするにはどうしたら良いか?、ビジネスプラン立案等のケースです。 上記①の延長で流れる様にこのケースに入る場合もあります。 出題例は、下記の通りです: (1) 日本企業に就職する海外留学生を増やすには? (2) サッカースタジアムの入場者数を2倍にするには? (3) アパレルの食品事業展開について、戦略を考えよ 面接官が携わったプロジェクトに関するイシューや、自分に関係のある領域が多いようです。 (学生ならば、専攻やサークル・趣味、中途なら、今実際に携わっている業界) また、後述しますが、独断と偏見でイシューを定義するのではなく、まずは会話し、イシューを特定していきます。 (本ケースは誰の依頼で、どういうニーズから派生しているのか、等。コンサルタントになったつもりで、 イシューを確定していく形が望ましい。会話の中からヒントを引き出します。). 1分の自己PRの目安文字数と面接官の狙い自己PRを1分で行うにはどのくらいの文字数が必要なのでしょうか。また、面接官の狙いとはどこにあるのか、みていきましょう。 1分の文字数はおよそ300字前後 ケース面接 ドライバー 数 実際. 最後は「アイデア」を発案するケースです。 今回は「コンビニで考えられる新たなコラボ商品は?」を例とします。 このタイプのテーマでも、テーマのゴールが不明瞭のケースが大半です。 よって、まずはゴールを明確に置きましょう。 アイデアタイプのテーマの場合、ゴールの設定では「5W1H」を考えると分かりやすいです。 「売上げ拡大のために、20代のビジネスパーソン向けに、コンビニの冬の新商品を考える」などです。 いつ?:冬 どこ?:コンビニ だれ?:20代のビジネスパーソン なに?:新商品 なぜ?:売上拡大のため この程度まで限定しておけば、ある程度は考えやすくなるでしょう。 もちろん、ここでもしっかりした論拠を持っておくことが重要です。 そして、商品をのアイデアを考えていきます。 アイデアタイプのテーマの場合、まず「だれ」で設定したターゲットが何を求めているのかを考えましょう。 今回なら「20代のビジネスパーソンは、コンビニに何を求めているのか?」です。このとき、実現の可能性などは考えず、とことんアイデアを出しましょう。 そうしてアイデアを出し切ったら、最も目的に沿ったアイデアを拾い出します。 今回は最も「売上拡大」に繋がるアイデアとなります。 /hide このほかにも知っておくと役立つ知識などがありますが、基本は以上です。 ケーススタディは問題のタイプ別に、アプローチの仕方が変わってくることを押さえておきましょう。.

See full list on swot. 「(資料を見て)この事業は、拡大、撤退、現状維持のいずれの戦略が良い?」 ユーザー数や市場規模の拡大に関する問題から、具体的にどのような事業をすべきかや、戦略の方向性を問うなど、実ビジネスの世界において何らかのの組織が、日々悩んでいる課題を問われることが一般的です。 実際にコンサルタントとして働く中で、クライアントから求められることは、これらの経営課題に対する解決策でありますので、「ケース面接」は、コンサルタントとしての資質を直接的に確かめる試験であるともいえます。. 7% 2,309 2,749 2,279 5,,138 ケース面接 ドライバー 数 2,079 2,309 1,920 2,193 26 1,674 1,870 2,247 1,766 28 2,歳未満・死者数 65歳以上・死者数 65歳以上比率. ケース面接の対策本は世の中に数多く出ております。「前提を正しく確認する」や「全体像を提示する」「優先順位をつける」「理由を明確に述べる」など、複数の本で紹介されている内容は、コンサルタントとしてもその通りだなと思うものが多いです。 別記事で、ケース対策に参考になるお勧めの書籍を紹介しているので、詳しくはそちらを参考にしてみてください。(コンサル業界の面接対策でおすすめの書籍5冊) 一方、実際に面接をする中で、それらの書籍では必ずしも十分に強調されていないが、面接を通過する上で大切なポイントがあるとも感じています。個人的に思っていることではありますが、多くのコンサルタントが同様の感覚を持っているのではないかと思います。. グーグルの採用面接でも使用されていた「ケース面接」は外資系金融やコンサルティングファームを中心に使われている手法です。ケース面接の元と言われているフェルミ推定との違いや、ケース面接のお題例、応募者の評価項目などについてご紹介しながら、今後自社の採用選考に導入すべき. ・ タクシードライバー以外ににもバスドライバー、フォークリフト等の求人あり ・土日休み、高給与など自分の希望から求人検索可能 求人広告数が1,214件、他サイトと較べて検索する条件など絞込機能が豊富なのが特徴、面接までの手続きまで全てサイト. よく引き合いに出される、「電柱は何本ありますか」といった、数や市場規模をカウントさせるケースです。 慣れれば、他のパターンよりは楽に解を導出できます。 出題例は、下記の通りです: (1) 日本にあるデスクトップPCの数は? (2) 一日に東京で消費される回転寿司のシャリの数 (3) 任天堂DSの市場規模は? 解き方としては、「ボトムアップアプローチ」と「トップダウンアプローチ」の2パターンがあります。 ボトムアップアプローチ: 身の周りの一般常識(と思われるもの)を元に、積み上げ型で計算していく方式です。 ※(2)のケースでは、東京はxx人大人がいるから・・・、大人は大体10皿程度食べるから20個、 この場合は、うまく説明できない場合は、様々な例外のパターンを突かれ(小食の人もいるよね、等)、 切り返しをスムーズにしていく必要があります。 トップダウンアプローチ: ボトムアップとは別の軸で、考えていきます。 例えば、上記(2)のケースでは、東京の外食の市場規模から、回転寿司の割合を導出して導出します。 どちらにもリスクはありますが、どちらか一方で実施してみて、うまくいかない場合は(というより面接官が「?」の場合は)早々にスイッチしましょう。 また、数値計算に備え、代表的な数値は記憶していた方が良いです。 ・日本を含めた先進国の人口 ・首都圏、主要都市の人口(大体で良い) ・各年齢セグメントごとの人口 ・国内の面積 ・進学率 ・国内の世帯数 ・GDPと、自分に関係のある領域の市場規模、マーケットリーダーの売上 ・国家予算 ・外国人の渡航者数、アジア・欧米の比率 難しいのですが、余りニッチな数字を記憶して面接でアピールしても、ただの数字マニアと思われるだけですので、 基本的な数値から導出できるようにしておきましょう。(例えば、核家族の数など) 数字を覚える観点としては、以下の書籍を参考にしました。 常識として知っておきたいビジネス数字 DIが監修した、ビジネス数字に関する書籍です。 ケース対策では、「常識として知っているべき数字」を一つ言えないだけで、 面接官を納得させる説明ができなくなってしまいます。 これはぜひ押さえておいてほしいです。 実際の解答例、ならびに解答集の販売はこちら(数値計算系は47題掲載).

面接対策として準備しておきたいのは、以下の5つです。 「上昇志向を持って、社会の変革に取り組んでいく」という社風を理解して、これに合致した人材であることをアピールする。 ケーススタディと、フェルミ推定の準備をしておく。. ケーススタディでは、論理思考能力とプレゼン能力が問われます。 見られる観点は以下の通りです。 (1) 議論の全体像がしっかりおさえられているか。 (2) (1)で定義した議論の枠組みの中でMECE感を相手に伝えられているか。 (3) 論理に飛躍、抜け抜け感がないか。 上記が守れない場合は減点対象となります。本点をベースとした論旨展開の中で、良いアイディアが面接官とのディスカッションの中で見出せた場合、それは加点対象となります。 5~10分の中で、筋の良い解を出すことが目的となります。 ケースは、概ね以下の3パターンに分類できます。 ・数値計算系 ・経営ファンクション系 ・ノンビズ系 以下、それぞれの分類に従って、その例題と回答例を見ていきます。 また、こちらにて、実際の解答例、ならびに解答集の販売を行っています。. 「ハンドボールファンの数を2倍にするためには?」 3. タクシー会社はドライバーの数が多ければ多いほど儲かる構造です。ドライバーを常時採用したがっている業界ですので、採用を前提にした面接と思ってください。 あなたが入社したがっているように、 ケース面接 ドライバー 数 目の前の面接官はあなたを採用したがっています。. トップ > 就職活動の鬼 > ケース面接で大切な「収益ドライバー」の概念 この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。.

今回は「マクドナルドの売上を3倍にするには?」を例にします。 ここでは、とある1店舗の1ヶ月の売上を3倍にすることを目指すこととします。 (ここで、日本マクドナルド社の売上の話なのか、マクドナルド事業全体の売上か、マクドナルドのある1店舗の話なのかによって、議論は大きく変わりますので、その認識を選考官と合わせておくことが重要です。) まずこの「拡大」のテーマで重要なのは、拡大の”幅”です。 今回は「3倍」という具体的な数値があります。2倍ではなく3倍です。 つまり、「3倍にするための戦略とは、どういうものか?」を念頭において考えなければなりません。 (もちろん、単に「増やす」とある場合には、この限りではありません) 話はずれますが、同じお題をグループディスカッションで出した場合、大半の学生が「3倍」ではなく、単に「増やす」ことを目指してアイデアを出してしまいがちです。 おそらくアイデアを出すことに集中してしまい、細かいところが見えなくなってしまうのでしょう。 しかし、いくら売上げを拡大できるアイデアでも、「3倍」にできなければ、テーマに対する明確な解答とは言えません。 「なぜそのプロセスを踏むと、売上げが「3倍」になるのか?」 そこを説得的に説明できなければなりません。 ケース面接 ドライバー 数 では、マクドナルドの売上を3倍にしてみましょう。. 外資コンサルタントになるために、まずは面接で出されるケース問題と、ケース面接を受ける上でのポイントを解説します。 ケース面接の問題例. 最初に、ケース面接が具体的にどのような質問であるか、いくつか例を紹介してみたいと思います。 1.